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业务员的培训方式怎么写 新员工入职培训内容有哪些

活动方案之公司业务员培训方案

很多人喜欢发财树,但是成活率却很低,这是为什么呢?其实,这些都是因为浇水过多导致烂根而被丢弃。当然,我们只需要剪掉病叶,拔出烂根后剪掉,放在高锰酸钾内浸泡半小时后晾干,冲洗过后,抹点生根粉,扦插在土壤中,就可以抢活了。

生根粉可以促进根的生长,而且还能抑制细菌的增长,适量使用有利于发财树的成长。因此,重新扦插在土壤中,不需要潮湿,保持土壤微润就可以了。前期先在温暖遮阴处放着,过两周再放在阳光下,切记不能频繁浇水。

一些养花高手都是这样把没有叶的发财树养的枝繁叶茂的。我给大家介绍一下,一般这样子都是人为或者受伤,只要是发财树根茎没有损坏,养护之后,一个月后的可以恢复。假如茎变软,就可以宣布这棵树已经死去了。假如只是烂根,只需要剪掉它,清洗过后浸泡在高锰酸钾里,抹点生根粉扦插在土壤中,很快就可以长出嫩芽了。千万不要随便扔掉,这些植物很容易成活的,悉心照顾一下就会把它挽救回来。

本来快要死去的发财树,在高手手中渐渐养活了。新长出的嫩叶很脆弱,需要我们小心照顾,保持通风,微润土壤,少浇点水。养护一两个月就可以枝繁叶茂了。新手们养花都是经常浇水才会导致发财树的死去的。所以,养花的都要注意这些,别把自己辛辛苦苦养护的花养死了。

听了我的讲解有没有豁然开朗的感觉呢?赶快去试试吧。

【厉兵秣马】:lì
bīng

mǎ,厉:同“砺”,磨;兵:兵器;秣:喂牲口。磨好兵器,喂好马。形容准备战斗。作谓语、定语;指准备战斗。
【励兵秣马】:lì
bīng

mǎ,励:磨利;兵:兵器;秣:喂。磨好兵器,喂饱马匹。指准备战斗作谓语;指准备战斗。
【束兵秣马】:shù
bīng

mǎ,犹厉兵秣马。形容准备战斗。作谓语、定语;指准备战斗。
【训兵秣马】:xùn
bīng

mǎ,训练好士兵,喂饱战马。指作好战斗准备。作谓语、宾语、定语;用于书面语。
【秣马厉兵】:mò


bīng,磨好兵器,喂好马。形容准备战斗。作谓语、宾语、定语;形容准备战斗。
【砺兵秣马】:lì
bīng

mǎ,砺:磨砺;兵:兵器;秣:喂。磨好兵器,喂饱马匹。指准备战斗。作谓语;指准备战斗。
【练兵秣马】:liàn
bīng

mǎ,训练士兵,喂饱战马。指作好战斗准备。作谓语;指作好战斗准备。您好
貌似之前为您回答过一个求助的
具体的方法是
输入关键字:“中国商业联合会珠宝首饰智联监督检测中心”
第一行出现官网
点击进入
在官网的左上方有输入证书编号的快速查询口
输入证书编号即可查验到了
不明处请追问
希望回答可以帮助您首先登陆微信手机客户端。
找到“我”,点击“设置”。
设置列表里面有“新消息提醒”,点击。
方法一:关闭声音
在新消息提醒列表里面,如图声音,框显示为绿色代表有声音,点击。
如图,当声音显示为灰色框的时候,就代表声音已经关闭了。
方法二:关闭消息通知
也可以直接关闭“接收新消息通知”,点击如图的位置。
7
点击之后下面的列表都会消失,说明不仅关闭了消息提醒声音,消息提醒的通知也直接关闭了,如果消息过多,此方法可以减少过多提醒,减少手机运行内存的占用。...

软件业务员的培训方式

手机查看家中WiFi谁在偷偷蹭网,3秒踢出WiFi,保证以后蹭不到!

胡萝卜配两宝,天然糖尿病克星,每天坚持吃,血糖稳了人健康

自己查一下征信报告就可以
查询方法如下:
1.进入首页,点击互联网个人信用信息服务平台。
2.进入后点击登录,填写登录名,密码,点击登录。
3.进行身份验证。用户选择、数字证书或移动金融IC卡验证方式可实时获取验证结果;选择问题验证方式在提交申请24小时后,短信接收审核结果。 若多次未通过身份验证,可转用其他验证方式或到当地人民银行分支机构现场查询信用报告。
4.提交查询申请。平台提供个人信用信息提示、个人信用信息概要以及个人信用报告三种产品服务。个人信用信息提示以一句话的方式提示注册用户在个人征信系统中是否存在最近5年的逾期记录;个人信用信息概要为注册用户展示其个人信用状况概要,包括信贷记录、公共记录和查询记录的汇总信息;个人信用报告为注册用户展示其个人信用信息的基本情况,包括信贷记录、部分公共记录和查询记录的明细信息。
5.获取查询结果。信用信息产品加工完毕后(一般在成功提交查询申请后的第2天),平台会向用户发送含有身份验证码的短信。用户可在收到身份验证码的7天内,登录平台使用身份验证码查看查询结果。...

培训方案怎么写

1、视力检查:了解近视患者的裸眼远、近视力,自戴的眼镜矫正视力。
2、电脑验光检查:初步了解、区分近视朋友们的近视、远视、散光的状态,角膜曲率等数据。
3、非接触眼压计检查:了解眼球内部压力,以排除高眼压和青光眼的可能性。
4、角膜地形图检查:主要目的是对整个眼球角膜表面的规则性和对称性有所了解,排除各种异常因素,特别是典型圆锥角膜、亚圆锥角膜及扁平角膜可能性。
5、综合验光检查:此项检查可以精确得出近视患者的屈光度数,验光度数正确与否直接影响手术效果。此外还可以对立体视、视平衡、主视眼、隐斜视等视功能进行检查。
6、波前像差检查:此技术是当今最前沿的视光科技,起源于太空科技,波前像差检查可以查出同一眼球上,近视度数的分布不同,波前像差数据引导的准分子激光,对眼球不同部位的近视度数进行真正意义上的“个性化”治疗。
7、散瞳检影检查:散开瞳孔后,眼部的调节完全放松,此时进行检影,可以得出真性近视、散光度数。
8、眼底视网膜检查:排除严重玻璃体病变,严重视网膜病变(视网膜脱离、视网膜出血、视网膜裂孔、视网膜炎等)
9、眼睛前节的裂隙灯检查:重点检查角膜透明度、是否有疤痕、晶状体是否浑浊、有无结膜炎、角膜炎、泪囊炎、睑缘炎、严重倒睫毛等。
10、角膜厚度检测、眼轴长度测量:了解角膜的厚度,以及眼轴长度,进而判断近视的性质。对角膜中心厚度低于500微米的患者,如果是高度近视,应注意角膜中心切削深度,调整治疗的光区的大小,术前要向患者说明有关情况。
严格的术前检查是治疗近视眼成功的第一步,检查项目繁多,不止以上检查项目。 患者应了解自己的检查结果,并与医生充分沟通,对手术后的效果有全面的了解。玩家除了拥有主职业之外,在12级后,还可以通过做任务得到副职业,目前的副职业有:庖丁、工匠、镶工。副职业给予任务委托人是各国新手城即:巴郡、魏郡、吴郡的千货商。副职业把游戏提供给玩家的玩点玩法多元化,将带给玩家美妙的体验。
副职业的升级:玩家每进行一次合成即可获得一定的辅助职业经验,经验达到一定程度后辅助职业等级提升当玩家的辅助职业等级高于当前合成所需等级一定等级后,此次合成不会获得辅助职业经验。
庖丁:可以合成出各种美食料理,玩家可以使用这些食物获得各种异常状态或回复生命、体力。可以按“F1”在人物状态界面查看自己的副职业名称及等级。
工匠:可以合成出各种强化装备用的物品,所有玩家都可以使用这些工匠合成的物品对自己的装备进行强化。可以按“F1”在人物状态界面查看自己的副职业名称及等级。
镶工:可以合成出各种赋予装备特殊效果的物品,所有玩家都可以使用这些镶工合成的物品对自己的装备进行镶嵌。可以按“F1”在人物状态界面查看自己的副职业名称及等级。纸尿裤一次性,尿裤反复用可能存在消毒不干净的问题...

怎么培训业务员?

4mm就是照的距离近但夸的面积大,6mm照的距离远但夸的面积小!!您自己可以分析判断,可以按以下方法检查一下:取3只杯子,在一次小便中,第一杯取前段尿,第二杯取中段
尿,第三杯取后段尿。如第一杯为血尿表示血来自尿道;第三杯血尿为终未血尿,病变多在膀胱或后尿道;第一杯、第二杯、第三杯均呈血色即全程血尿,提示病变在肾脏或在膀胱以上的泌尿道。
当排尿开始为血尿,而后段尿液正常,一般多为尿道疾病;如排尿开始正常,快结束时出现血尿,多为膀胱炎和前列腺病;如果为“全程血尿”,血色暗红,一般多为肾脏的疾病引起。1、如果是自己的熟人,只是大自己几岁,在辈分上是同辈的话,我们相互直呼对方名字——因为,名字的功能在此时最显作用嘛,要不然取名干嘛呢?
如果,大自己几岁,且又不是同辈的,我们可以按辈分叫对方叔叔或婶婶,又或者能叫出更高辈分的尊称——没办法啦,风俗嘛!不入乡随俗会受批评的。
2、如果是大自己几岁陌生人,可叫先生或小姐,也可以时髦地称呼对方靓仔或靓妹——这种称呼比较得体,因为陌生人和自己没什么生活的交集,所以也不必用叔叔阿姨哥哥姐姐之类的称呼了(嘿嘿,尊称还是留给自己熟悉的人嘛)。形容幼稚的四字词语:
天真无邪
稚气十足
形容母爱伟大的四字词语:无私奉献
至高无上
o(∩_∩)o

喉咙痛该怎么办呢?

MEB电子书请进入 www.visa77.com 下载
http://www.e-dic.net.cn/ 电子词典专业论坛 这个网站去看看有没有你要的下吧。进论坛去注册个用户名就可以免费下了。
如果没有你要的,你可以先去下htm或者html格式的文件,然后利用“MEB电子书制作工具”自己做一个就行了,下载地址:http://down1.smartphonecn.com/200602/2006020960868562.rar
非常容易上手,文件也很小。酒精...

业务员培训计划

1、进入魔兽世界7.0版本后,在新地图破碎群岛里,只要完成了相对应的登陆破碎群岛的起始任务后,就可以看到天使姐姐,与之对话就可以接到任务。

2、继续跟着任务走,在完成解锁第一把神器的任务后,再次返回达拉然找先知维纶。

3、继续跟着维纶大人走,一直到达拉然中央的守护者大厅,然后就可以通过传送门进入牧师的职业大厅了。

4、在此以后,如果想再次进入职业大厅,只需在小地图找到位于风行者圣殿的牧师职业大厅点传送门进入就可以了。要记住,蓝色的传送门才是牧师的哦!

5、进入大厅后,跟着曾经的大主教阿隆索斯·法奥一起完成仪式了,然后就可以继续破碎群岛新的冒险了。

6、顺便说一下,牧师职业大厅里的NPC琼维斯会在玩家满级以后,允许玩家通过组织资源对自己的神器进行进一步的研究,每次研究可以获得神器能量的提升速度,可惜CD有点长,要5天哦!

扩展资料:

职业大厅科技

第一层:4小时研究时间,15点战争资源

左:在赞达拉或库尔提拉斯区域内使用炉石之后,炉石的冷却缩短40%

右:结束飞行服务之后的5分钟内,增加20%的坐骑速度

第二层:1天研究时间,100战争资源,要求拥有3个勇士

左:增加你可招募部队数量的上限2点

右:招募部队无需等待时间。

第三层:1天研究时间,150战争资源,要求海岛探险探过了至少5个不同的岛屿

左:使你在海岛探险中有几率获得额外的[海员的达布隆币]

右:从圣坛中获得的增益效果,持续时间延长20%

第四层:1天研究时间,200战争资源,要求拥有5个勇士

左:完成世界任务时有几率获得额外的艾泽里特能量

右:当你站在赞达拉或库尔提拉斯的飞行管理员旁边,使用飞行管理员的哨子时,可以让你直接飞回伯拉勒斯/达萨罗

第五层:1天研究时间,250战争资源,要求在战争前线中获得对阵3个不同指挥官的胜利

左:战争前线中作战时,资源获取速度提高15%

右:战争前线中作战时,你招募来的部队的能力提高15%

第六层:1天研究时间,500战争资源,要求[艾泽拉斯外交家]成就——8.0所有声望崇敬

世界任务大使箱子中现在可以开出额外的战争资源。

国服:

2005-02-28 魔兽世界国服测试报名开始。

2005-03-21 凌晨魔兽世界国服限量公开测试正式开始。

2005-04-23 中文魔兽世界国服限量公开测试结束,末日审判。

2005-04-26 魔兽世界国服公测开始, 开放一、二区。

2005-04-29 第三大区开放。

2005-5-25 1.4.3版升级PVP荣誉系统隆重登场。

2005-6-1 第四大区开放。

2005-6-7 正式开始商业化运营。

2005-06-28 魔兽世界1.5.2 战歌峡谷和奥特兰克山谷现在开放。

2005-8-9 魔兽世界1.6.1 黑翼之巢 暗月马戏团开放。

2005-9-9 第五大区开放。

2005-9-27 魔兽世界1.7.1版本祖尔格拉布开放,战场阿拉希盆地开放!

2005-10-18 魔兽世界 1.8 流沙之战。

2006-01-09 魔兽世界 1.9 安其拉之门。

2006-01-20 国服第六大区开放。

2006-04-04 魔兽世界1.10 重铸套装。

2006-06-27 魔兽世界 1.11 天灾入侵:纳克萨玛斯开启。

2006-09-19 魔兽世界 1.12 .1户外PvP开放。

2006-09-23 国服第七大区开启。

2006-10-3 魔兽世界1.12.2版本 跨服战场开放。

2007-01-12 北美开始燃烧的远征。

2007-03-24 开始燃烧的远征。

2007-06-26 国服2.0风暴前夕上线。

2007-06-29 国服第八大区开启。

与世界同步

2012-10-2 魔兽世界中国与世界版本同步,正式开放 《熊猫人之谜》。

2012-12-4 魔兽世界5.1 夺岛奇兵。

2013-3-12 魔兽世界5.2 雷神再临。

2013-5-23 魔兽世界5.3 绝地反击。

2013-9-12 魔兽世界5. 4决战奥格瑞玛。

2014-9-10 《魔兽世界:德拉诺之王》开始BETA测试。

没落

2014-11-18 魔兽世界6.0《德拉诺之王》。

2014-10-15 魔兽世界6.02 钢铁部落入侵。

2014-11-20 魔兽世界6.03 德拉诺之王。

2015-2-5 魔兽世界6.1 铸造厂的沦陷。

2015-6-25 魔兽世界6.2 地狱火危机。

2016-9-1 魔兽世界7.0 《军团再临》上线。

扩展资料

运行

2005年魔兽世界中国公测50万同时在线,破网游历史记录。 2007年1月11日,《魔兽世界》的全球玩家人数已经超过了800万。

各区域玩家数量,北美地区玩家人数超过200万,欧洲和中国的玩家人数分别突破150万和350万; 截止到7月24日已达到900万。 2008年4月11日,中国服务器最高在线人数已经达100万大关,   10月28日全球注册玩家破1千1百万。

但是2013年05月《魔兽世界》用户总数由上一季度的960万降至约830万,而绝大部分的用户流失来自亚洲。

发行

2007年1月23日,《魔兽世界:燃烧的远征》已经同时打破了北美和欧洲地区PC游戏当日最快销售的记录,自发售起的24小时内全球共计售出客户端拷贝240万份。

《魔兽世界》第二部资料片《巫妖王之怒》发布24个小时就再次刷新了PC游戏销售世界纪录,当天销量高达280万份,打破《魔兽世界》第一部资料片《燃烧的远征》保持了22个月之久的单日销量记录。连续三月登上美国月度PC游戏销售榜首位置。

首日发布即销售330万份的成绩,《大地的裂变》打破了先前由《巫妖王之怒》第二部资料片创下的最快销售纪录。截至2011年1月11日,第三部资料片在上市首月售出超过470万套,创下PC游戏单月销量的新纪录。

参考资料:魔兽世界

不一样!20个后得到的奖励减半。无限师门适合开区冲级刷!你就说:没事,要不你跟着我打,谁骂你我打谁。可以去光环助手下载国际服的,你可以去光环助手下载,还可以领预约礼包。20级在主城训练师那里接魅魔的任务,地狱犬同理,到等级了去找训练师tiny wings...

业务员培训课程方案

在服务区的,做的不好也不应该人家有急事儿,人家得往前走,那非得进服务区。修高速的交警都得管这事儿,这种事情只属于违规。三星集团集团也许就会在李在镕这一代走进历史,富不过三代在三星集团有了最好的验证。也说明了财阀集团在韩国体系的松动。就此看来,文在寅功不可没。也许会成为韩国历史上最伟大的总统。
三星集团是韩国最大的财阀集团公司,三星集团包括众多的子公司有:三星电子、三星物产、三星人寿保险等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。总资产高达5295亿美元 的国际企业。三星集团成立于1938年,由李秉喆创办。三星集团是家族企业,由李秉喆创办,李健熙为现任集团会长,其子李在镕任三星电子副会长。但由于李健熙已经是植物人,李在镕实际上就是总裁。三星一年的产值相当于韩国的GDP的19%。韩国面众自嘲一生离不开三件事就是死亡,税收和三星。以至于有人评价韩国是三星。三星集团总裁才是韩国总统。但现在看似威风的三星集团已经是“风雨飘摇了”,李氏家族实际上从2008年开始,已经丧失控股权,美国华尔街大佬才是真正的老板,李氏家族不过是看管人而已。现年51岁的李在镕于2009年离婚,育有一儿一女。他明确表示自己的孩子不会接班。

三星电子副会长李在镕在5月6日发表《对国民谢罪文》,正式表示:1.不会让自己的子孙继承三星电子经营权。2.对三星的劳资文化未能顺应时代需求而痛感责任。力争让“无工会经营”从三星的辞典里绝迹。今后会切实尊重劳动三权,向工会问题中所有受到伤害的人们致歉。3.今后会努力与市民社会和民众团体加强沟通。核心就是李氏家族以后丧失了三星的继承的地位。家族经营血缘继任模式告终。就此说明李氏家族的衰败已经是无法挽回了,文在寅确实牛X,防范新冠疫情厉害,打击财阀的手段稳准狠。但这只能说是文在寅都取得了阶段性的胜利。但百足之虫死而不僵。要防止三星集团狗急跳墙。

三星衰败实际上起始于2017年,李在镕被指控以86亿韩元贿赂前总统朴槿惠及亲信崔顺实,换取其能顺利接任患病父亲李健熙的一职。事情败露以后,李在镕被判两年半,缓刑三年。在韩国历史中,财阀与利益勾结层出不穷,已经成为韩国社会的毒瘤,也造成了韩国总统无善终的奇葩现象,而触犯法律的财阀根本不会被法律制裁,就算判刑也是缓刑,罚款。伤害不到财阀的筋骨。现在的李在镕就处于缓刑期。曹国事件之后,已经宣布文在寅和财阀之间斗争的失败 。但新冠疫情给了文在寅机会,现在文在寅完全控制了国会,完全可以6000多

关于现在我们人类时代对于智能手机的一个需要已经必不可少了,而且智能手机已经成为我们生活当中的伙伴,也正是在这样的情况当中,智能手机的一个普及率,还有智能手机的一个革新换代,也越来越受到人们的关注。那么作为其中智能手机的创造者的苹果公司,他们每一年所发布的新品iPhone都能够获得广泛的关注,那么关于这一次的iPhone12没有高刷没有续航没有快充,为何苹果iPhone12依旧还是如此受欢迎?原因主要表现在以下几点。

一、苹果产品的一个影响力。

首先就是关于苹果公司他们所生产的手机产品的一个影响力,它的影响力无疑是深远而巨大的。因为苹果是智能手机的创造者,他开创了智能手机在人类社会的普及,而且打破了诺基亚等一些传统功能手机的一个统治时代。作为智能手机的发明者之一的乔布斯,他更是会被人类所记住他所开创的时代,他所改变人类时代的一个伟大产品。所以人们对于苹果公司它的一个影响力,还有他所创造的壮举,人们会记住,人们更会了解他的一个发布的产品。

二、苹果公司的一个手机生态的流畅性。

还有就是我们不能不否认的就是苹果公司它所使用的IOS手机系统的封闭性流畅性是整个手机系统当中最稳定的一个。因为它的一个流畅,让很多人在使用了iPhone手机之后,会成为iPhone手机的忠实粉丝,所以很多人会去购买iPhone的智能手机的原因也跟在这里。

三、 iPhone手机代表着高贵奢侈品的一个影响力。

最后Iphone手机代表贫民也能拥有高贵奢侈品,让很多贫穷的普通百姓也能和很多人使用较为高端的产品。

现在的苹果xsMAX实体店在2020年大概的售价在6000到7199元。
iPhone XS Max是美国Apple(苹果公司)旗下的智能手机设备,iPhone XS Max采用zhi6.5英寸OLED屏幕,dao是iPhone迄今最大的显示屏,支持HDR10观影,配置IP68级别抗水、防尘,像素密度达到458ppi,支持3D Touch以及全新的Face ID。
扩展资料:
iPhone XS Max搭载A12仿生芯片,比A11快50%,拥有690万个二极管设置,性能提高了很多,能耗减少了40%,速度提高了50%,神经网络引擎登场,2018年提升很大,2018年是一个8核设计,是一个智能计算机系统。A11神经发动机每秒运行6000亿次,A12每秒可以运行5万亿次,均为苹果研发独立设计,内部存储空间提高到了512GB。
镜头方面,苹果iPhone一直都是全球最受欢迎且流行的照相机,1200万像素广角摄像头+1200万像素镜头的设置,广角镜头为F1.8大光圈,另一个镜头则是F2.4光圈;首先。分为集成声卡和独立声卡。
一般电脑上的都是集成声卡,电脑所输出的声音算靠他,一般情况下不是专业或者特别专业的对声卡的要求不高。
独立声卡。是为了很好的处理输出声音。增加声音效果。增加完美的程度。一般人都是用不着的,除非专业制作音乐。本人手机手打。请勿抄袭!...

培训方案怎么写啊?

大夫安慰道:兄弟,想开点,以员工培训方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
(1)培训目标的确定:
确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。
确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。
(2)培训内容的选择
一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。
(3)培训资源的确定
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。
(4)培训对象的确定:
根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。
(5)培训日期的选择:
通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。
(6)培训方法的选择:
企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。
(7)培训场所和设备的选择:
培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。
总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。物业管理公司员工培训计划
一、前言
罗伯特-欧文曾说过:把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业,经过20多年的发展,已显现出越来越强的生机,为适应市场经济发展的需要,物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。
二、目的和意义
(一)员工培训是物业管理企业参与市场竞争的需要
物业管理企业的竞争,归根到底是人才的竞争,物业管理企业除了从市场上招聘到合适的人才外,更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质,使其成为满足企业需要的人才。
(二)员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法
当今社会,学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段,几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。物业管理企业内浓郁的学习氛围,以及有效的学习政策都会对员工产生足够强的吸引力,有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至还把学习培训作为一种员工福利用来赠送或奖励员工。
(三)员工培训是物业管理企业经营管理现代化的基础
经过20多年的发展,物业管理行业已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理方式为主的市场化经营管理。这种社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求。物业管理已不仅是一个劳动密集型的行业,需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。因此,员工培训是实现物业管理企业经营管理现代化的基础环节和可靠保证。
三、制定物业管理企业培训规定
培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作,物业管理企业应结合自身情况制定培训规定使培训工作制度化、规范化。培训规定主要包括培训的目的和意义、培训的基本内容、培训的方法、培训的分类、培训的组织实施、培训的监督管理、培训的效果评估等内容。
四、物业管理企业培训的内容
物业管理工作涉及内容较多,培训工作相对复杂,但总的来说,培训可包括三个方面的内容。
(一)企业相关知识的培训
该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理服务理念、经营范围、内部规章制度、人力资源管理等有一个全面的了解。
(二)物业管理工作基础知识的培训
该类培训主要是让管理人员及操作人员熟悉并掌握与企业管理、物业管理相关的基础知识。
(三)物业管理从业人员专项技能培训
该类培训是为了提高基层管理者及操作者的实际工作技能。
五、物业管理企业培训计划
(一)培训需求分析
1、培训需求分析的内容
在编制培训计划之前,首先要对企业的培训需求进行全面的分析,培训需求分析主要包括三个方面的内容。
⑴组织分析
结合企业的年度经营管理发展计划,分析企业及各部门需要哪些培训以保正计划的实施。
⑵任务分析
依据企业的工作内容,分析个人需要进行哪些培训才能保证任务的完成。
⑶个人分析
依据企业的人力资源现状,分析哪些人需要培训,培训的具体内容是什么。
2、需求分析的方法
⑴问卷调查法
向企业员工发出培训需求问卷,让员工结合企业发展战略对企业应当组织怎样的培训提出建议。让员工结合自己的工作任务提出培训要求;让员工结合自己的个人发展提出培训需求。问卷法是一种非常普遍而又行之有效的方法。这种方法能培养员工关心学习、热爱学习、参与学习的热情,既是培训需求分析方法又是企业文化建设的重要内容,较为有效。
⑵约见面谈法
挑选不同管理层次、不同工作部门的管理人员以及不同工种的操作人员进行面谈,根据面谈了解到的信息以确定公司的整体培训需求。
⑶会议调查法
召开培训需求分析会,让参加会议的人员提出培训需求。
⑷工作表现评估法
根据员工的日常工作表现以确定员工在哪些方面有缺陷,从而有针对性地进行培训以提高这些方面的工作能力。
⑸报告审评法
根据各部门提供的培训需求报告进行综合评审以确定所需的培训内容。
(二)制定培训计划. 培训计划是为了规定培训工作的目标,制定整体规划以实现这些目标;以及将培训计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化。
1、制定程序
企业各部门根据培训需求分析的内容,结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划,上报到企业人力资源管理部门,再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个企业的培训计划。
2、计划内容
为保证培训工作按时、按质地实施,培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。
⑴培训目标
培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果,这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定培训计划的基础,培训目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时,培训目标又是培训考核和培训评估的依据。所以,培训目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。
⑵课程设置
培训课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重,有利于提高培训效果。
⑶培训方式
根据培训内容以及培训对象的不同,可采用不同的培训方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。
①讲授法
讲授法是最常用的一种教学方法,通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多,可同时面对多名学员,一次教学可让很多学员同时受益。
②学徒制
学徒制是最古老的教学方法,但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅,负责帮带一名或几名新来的员工,通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种
③小岛讨论法
员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”),对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见,但是不允许反驳别人的意见。指导老师将每个人的意见都写在黑板上,同时鼓励员工说出更新或更古怪的想法。当大家将自己的想法全部讲完后,在指导老师的指导下,员工对每一种意见进行评价,最后选出大家都满意的答案。这种小岛讨论方式是引导员工自己解决管理问题的有效方法。
④角色扮演法
角色扮演法是让培训对象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份来解决问题。这种方法能让培训对象身临其境地分析问题和解决问题,对员工提高工作技能和改造工作习惯都很有帮助。例如:让员工扮演业主要求提供相应的服务,以提高员工的服务意识;让工作习惯不好的员工与上司角色转换以达到改变工作习惯的目的。
⑤管理游戏法
这种方法寓教于游戏中,通过完成事先设计好的精妙游戏,让培训对象领悟到其中的管理思想。例如:组织员工对有争议的物业管理事件进行辩论,在辩论中提高认识。
⑥观摩范例法
通过组织实地参观考察,运用电视机、录像机、幻灯机、投影机、收录机、放映机等设备来向学生呈现有关资料、信息,让员工学习经验、发现问题、改进工作。...

新员工入职培训内容及流程

内容来自用户:波哥

新员工入职培训的内容及其流程
目 录
一、新员工岗前培训的目的
二、新员工岗前培训的程序
三、新员工岗前培训的内容及考核
四、新员工岗前培训的反馈
五、新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序
新员工一期培训
培训科目|培训内容|培训目的|培训地点|培训方式|培训时间|培训课时|授课人|负责部门|
企业文化|讲解企业文化,理念,发展战略|促进新员工对企业的了解和认同|会议室|幻灯课件授课|根据具体情况3-5人培训一次|0.5|综合部|
企业的组织构架|讲解企业的工作流程,和部门职责|加强新员工对企业的了解和认同|会议室|幻灯课件授课|同上|0.5|综合部|
企业的规章制度|讲解企业的制度|规范员工的行为|会议室|幻灯课件授课|同上|1|综合部|员工培训完成后,要填写培训...

新员工试用期培训流程及方案

内容来自用户:蒋先芳

新员工试用期培训流程及方案
一、培训流程及安排
培训部门|培训内容|具 体 安 排|引导人|备注|
人|力|资|源|部|入|职|引|导|及|培|训|1、新员工提交个人资料,办理入职手续,入职当天做全公司见面介绍|详见附件《新员工入职资料明细》|
2、领取办公用品及安排座位,了解日常管理及工作注意事项|办公用品:笔、本等;考勤管理:上下班时间;签到(退);各种表单的使用、填写、签批等;办公区注意事项:办公室6S的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项;办公耗材的使用和申领等;其他。|3、合理安排时间进行新员工入职培训(入职后两天内完成)|详见入职培训内容及培训清单|
4、观察新员工心理变化和工作状态,及时发现问题并给予帮助和引导|用|人|部|门|岗|位|培|训|岗位培训人:根据新员工入职岗位,做好培训计划和方案、全程把控培训进度,监督并指导带岗人的“传帮带”作用,验收新员工学习效果,根据岗位培训情况及时调整培训方案,直到新员工能胜任本职工作。|带岗人:根据岗位培训人制定的培训计划和方案,结合实际工作安排,指导新员工熟悉工作内容,耐心讲解工作流程和操作规范,及时向岗位培训人反馈“教”与“学”的情况,做好“传帮带”的榜样,让新员工能尽快进入工作状态,直至新员工能胜任本职工作。|岗位培训人:部门负责人|带岗人:能对新员工进行日常工作业务指导的老员工|全程跟踪和指导...